Lerende organisatie benut volle potentie
Binnen een lerende organisatie werken afdelingen goed samen, heerst er een uitstekende werksfeer, zijn werknemers gemotiveerd, gelukkig en is er minder verzuim en verloop. Het Leerhuis wil van elke organisatie een lerende organisatie maken, door bij te dragen aan de vormgeving van goede opleidingsorganisaties. Een organisatie kan meer zijn dan de som der delen wanneer doelstellingen helder zijn, afdelingen samenwerken en er duurzaam wordt geïnvesteerd in kennis. Het Leerhuis helpt daarbij en stelt organisaties in staat om het maximale uit zichzelf én de medewerkers te halen.
Binnen een duurzame, lerende organisatie is synergie geen eindpunt, maar een constant streven en is ‘leren’ geen agendapunt, maar onderdeel van het beleid.
Niet geld, maar waardering en ontwikkeling maken jouw werknemers productiever. Niet de budgetten, maar de mensen maken jouw organisatie tot een succes. Wil je als organisatie groeien? Investeer dan allereerst in de groei van jouw werknemers! Staar je niet blind op omzetdoelstellingen, maar ontwikkel oog voor het ‘slapende’ talent binnen jouw organisatie. Dat doe je door te investeren in leren. Niet ad hoc maar structureel, door te werken met leerbudgetten en -strategieën. Ben jij benieuwd hoeveel stappen je verwijderd bent van een lerende organisatie?
Neem nu contact met ons op.
Onze visie: leren is van levensbelang
De visie van Het Leerhuis? Een structureel samenhangende leeromgeving is belangrijk voor zowel de beleidsvorming als uitvoering. Alleen bij een duurzame investering in (nieuwe) kennis kunnen werknemers en organisaties gemotiveerd en efficiënt werken en hun volle potentie bereiken. Een goede opleidingsorganisatie garandeert deze samenhang!
Effectief en leuk leren kan alleen als je weet wat de leerbehoeften zijn
Alles wat er binnen de opleidingsorganisatie gebeurt, draagt bij aan een groter geheel. De losse modules die organisaties vaak bieden, werken helaas niet zelden als los zand. Zo komt dat stevige fundament er niet! Externe leveranciers bieden bijvoorbeeld mooie cursussen aan, waarvan het potentieel niet wordt benut omdat het niet leeft, niet aansluit bij de behoeften of simpelweg niet leuk, motiverend of uitdagend genoeg is. Effectief en leuk leren kan alleen als je weet wat de leerbehoeften zijn!
Gelukkig verandert de kijk op het belang van leren binnen organisaties. Sterker nog: uit onderzoek blijkt dat de ontwikkeling van medewerkers ht snelst stijgende topic is op vele beleidsagenda’s, net als de motivatie van personeel. Steeds meer bedrijven streven ernaar om een lerende organisatie te zijn.
